Открытый видео марафон: 10 полезных шагов

Салют,

Жить нужно не только на зарплату, но и на радость людям.

Поэтому мы решили выложить в открытый доступ 10 уроков из закрытого, платного курса «Гиперфункция». Мы не просто дарим курс — мы выбрали из него всё самое практичное и упаковали в ещё более сжатый и полезный формат.

В статье собраны в единый набор шаги, сигналы, которые мы рекомендуем вам создавать вокруг себя в общем информационном пространстве, чтобы показать руководству — «я могу, я готов к следующему уровню сложности».

Это простые и практические рекомендации, не просто «шумим братцы», а применимые и понятные вещи, которые можно (и нужно) делать.

В каждом уроке мы конкретно говорим, что именно делать, как делать и почему именно так делать.

Разминайте мозг, исследуйте новое, делайте простые вещи для себя и своей профессиональной карьеры.

Получил — посмотрел — внедрил — улучшил жизнь.

(1/10) Александр Орлов: как улучшить отношения с неприятными людьми (29 минут)

Налаживаем отношения с неприятными людьми. Зачем улучшать отношения с неприятными людьми. 3 идеи про улучшение отношений с людьми.

(2/10) Иван Селиховкин: запускаешь проект, как пойти и выбить все нужное (31 минута)

Как понять «что нужно» для успешного запуска проекта и как выбить это: психологические проблемы PMа, которые мешают «выбивать» нужное (ресурсы, время) из ТОП-а, и 5 принципов, которые помогут их решить.

(3/10) Вячеслав Панкратов: цели, усталость и план на выходные (32 минуты)

Менеджер-лобстер, нересурсное состояние и как восстанавливать ресурс.

(4/10) Александр Орлов: 5 принципов общения с руководителем (32 минуты)

Как правильно общаться с руководителем, как прояснять ожидания и давать обратную связь, причины возникновения проблем и алгоритм решения.

(5/10) Иван Селиховкин: планируешь проект, как учесть особенности членов команды (27 минут)

Как учесть особенности при планировании проекта: в чем проблема, как решить, несколько способов, чтобы учесть особенности людей при планировании проекта, которые сообщают вам какие-то оценки (сроки, стоимость, сложность).

(6/10) Александр Орлов: 5 типов контроля работы сотрудников (25 минут)

Разные типы контроля сотрудников, причины возникновения микроменеджмента и как этого избежать.

(7/10) Вячеслав Панкратов: почему, как и когда нужно говорить «нет» начальнику и подчиненным (39 минут)

Как отказывать начальнику и подчиненным в том, что не помогает вам делать вашу работу. Как правильно, аргументированно сопротивляться решению чужих проблем и уникальным образом выделяться на общем фоне (все привыкли соглашаться со всем).

(8/10) Иван Селиховкин: выполняешь проект, как держать руку на пульсе (31 минута)

Как контролировать прогресс в зависимости от интереса и влияния заинтересованного лица.

(9/10) Александр Орлов: 4 принципа конструктивного общения (29 минут)

Проблемы, которые возникают в коммуникациях, когда нарушаются принципы конструктивного общения. Как провести самоанализ, чтобы понять насколько вы сами эти принципы нарушаете в жизни. Что именно нужно скорректировать и как это сделать.

(10/10) Вячеслав Панкратов: как выдавать результаты постоянно (30 минут)

Скорость и обороты вашей карьеры. Как именно создавать положительные сигналы и почему именно так.

P.S.
Пересылайте статью коллегам и делитесь видео у себя на странице соц.сети:
включился в сам — включи друга :)